Profesyoneller için Yönetim Yüksek Lisans Programı (PMBA), en az iki yıllık iş tecrübesi olan profesyoneller için yoğun bir yarı zamanlı programdır. Bu program, profesyonel kariyerlerinde bir mola gerektirmeden, uygulayıcılar için eşsiz bir öğrenme fırsatı sunmaktadır. Profesyonel MBA programının hafta sonu devam etmesi, katılımcıların programda yer alan öğrenim aktiviteleriyle birlikte çalışma sorumluluklarını yerine getirmeleri gerektiği için oldukça zorlu bir çabadır. Bununla birlikte, programın bu özelliği aynı zamanda büyük bir güçtür ve katılımcılara programın ve Üniversite Yönetiminin sunduğu öğrenme ortamına katılırken geçmiş ve şimdiki deneyimlerini yansıtma ve çalışma fırsatı verir.

• Global ve Yerel Bağlamda Sorun ve Fırsatları Belirleme Becerisinin Geliştirilmesi: Yönetim Bilimlerine ilişkin alanlar yelpazesinde (muhasebe, finans yönetimi, operasyonlar, pazarlama, strateji ve örgütsel tasarım) global ve yerel bağlamlarda iş dünyasına ilişkin sorun ve fırsatları doğru ve etkili bir şekilde belirlemek ve saptamak.
• Kültürel Bağlam ve İncelikleri İşletme Pratiğiyle Bütünleştirme Becerisinin Kazanımı
• Performans Değerlendirme ve Yönetme Becerilerinin Geliştirilmesi: Bir organizasyonun geniş bir alanlar yelpazesinde başarımını bir dizi performans kıstası kullanarak değerlendirmek.
• Toplumsal ve Etik Sorumlulukların Farkındalığının Arttırılması : Çeşitli ticari bağlamlarda ve işe ilişkin eylem politika ve önerilerde bilgileri yargılama süreçleriyle bağlantılı toplumsal ve etik sorumluluklarının farkında olmak.
• Liderlik Becerilerinin Geliştirilmesi: Çıkarların bakış açıları ve becerilerin farklı olduğu durumlarda başkalarıyla iş birliği oluşturmaya önderlik ederek, bir misyon duygusu, paylaşılan değerler ve yüksek düzeyde bağlılık ve motivasyon özelliklerinin egemen olduğu çalışma ortamları yaratmak.
• İletişim Becerilerinin Geliştirilmesi: İngilizce sözlü ve yazılı iletişimi akıcı bir şekilde sürdürebilmek.
• İkna Kabiliyetinin Geliştirilmesi: Yönetici bir konumda etkili bir şekilde dinleme, sunma, tartışma, pazarlık etme ve görüşme yapma becerilerine sahip olmak; görüş, analiz ve eylem önerilerini ikna edici bir şekilde ve gerektiğinde uygun teknolojiyi kullanarak savunmak.
• Analitik Düşünce ve Karar Verme Becerilerinin Geliştirilmesi: Analitik karar vericiler olmak, açık görüşlü sorgulama yürütebilmek; araştırmanın işletme pratiğindeki öneminin farkında olmak; uygulama kökenli araştırmanın dikkatli kullanıcıları olmak; güncel teknolojileri kullanarak veri ve bilgiye nasıl erişebileceğini ve veri ve bilgileri nasıl yorumlayabileceğini ve çözümleyebileceğini bilmek.
• Stratejik Düşünce ve Planlama Becerisinin Geliştirilmesi: Departman, firma ve sektör düzeylerinde strateji ve eylem planı belirleyebilmek, seçmek ve gerekçelendirebilmek ve seçilen stratejilerin geniş bir alanlar ve düzeyler yelpazesinde uygulanmasına dönük etkili planlar geliştirebilmek.

Programın ilk yapı taşı herhangi bir anda sadece tek ders alacak olmanızdır. Takım çalışması, ödevler ve tüm dikkatiniz tek bir derse odaklıdır. Beşinci haftada final sınavına girer ve ardından başka bir dersi almaya başlarsınız.

Programa kabul aşamasında, önceki eğitim ve deneyiminiz ve geleceğe yönelik hedeflerinizi değerlendirerek size göre en uygun konsantrasyon noktaları hakkında bireysel önerilerimizi sunuyoruz. Bu konsantrasyonu alacağınız seçmeli derslerle sağlayabilirsiniz. 

Bir yandan çalışırken bir yandan da MBA programında size sunulan onca bilgiyi özümsemek, deneyim paylaşma fırsatlarını hakkıyla kullanmak çok yoğun bir çalışma temposu, bunun için de güçlü bir motivasyon gerektirir.

Bu nedenle PMBA programı için gelecekten beklentisi yüksek, sorumluluk almayı düşünen ve çok çalışmayı isteyen profesyonellerin uygun olduğunu düşünüyoruz.  İş deneyimi iki ile altı yıl arasında olan, belli bir fonksiyonel alanda başarısını kanıtlamış, daha fazla sorumluluk almak için kendisine yatırım yapmanın gereğini görmüş, yakın gelecekte yöneticilik sorumlulukları almayı hedefliyor ve iyi derecede İngilizce biliyorsanız, PMBA programı için "İDEAL ADAY" sizsiniz.

Profesyoneller İçin MBA PROGRAM YÜKÜMLÜLÜKLERİ

1. Hazırlık Dönemi (1 hafta yoğunlaştırılmış zorunlu program)

MGMT 804 Kararlar ve Belirsizlik – 1.5 Kredi

Bu ders MBA programının sayısal analiz modülünü oluşturan derslerden ilkidir. İkinci ders ise MGMT 505 Excel ile Veri Analizi dersidir. Ders, tanımlayıcı istatistiklere ve olasılık teorisine (karar şemalarındaki uygulamalara odaklanarak) kapsamlı bit giriş sağlar Uygulamalar, müfredatta yer alan diğer dersleri için temel oluşturan yönetimin fonksiyonel alanlarından seçilir. Ders, materyalin kavramsal olarak anlaşılması ve istatistiksel analizin pratiğine odaklanır. Microsoft Excel ve ilgili eklentiler analizin amacı için kullanılır.

MGMT 808 İş Dünyasında Etik – 1.5 Kredi

Bu ders ahlaki sorgulama kapsitemizi ve etik olamayan uygulamaların sonuçları konusunda duyarlılığımızı geliştirmek amacıyla iş dünyasında etik ile ilgili düşünce ve perspektifleri inceleyecektir. Ders boyunca ekonomik teori ve yönetim biliminin temelindeki felsefi sorulara gönderme yapılarak karar verme sürecindeki ahlaki ve etik dilemalar ele alınacaktır. Şirketler dünyasındaki son tartışmalar gözden geçirilecek ve sosyal sorumluluk, etik yatırım, yönetim kurullarının sorumluluğu, etik kodlar, meslek ahlakı ve piyasa toplumlarının geleceği ve ahlak gibi pratik konular incelenecektir.

Güz Dönemi – Zorunlu Dersler

ACC 801 Finansal Muhasebe & Raporlama – 3 Kredi

Finansal Muhasebe ve Raporlama Finansal muhasebe kavram, prensip ve standartlarına kapsamlı bir giriş sunan bu derste finansal verilerin firma dışındaki kullanıcıların kaynak kullanımı ile ilgili kararlarında nasıl yardımcı olduğu vurgulanmaktadır. Ele alınacak başlıca konular finansal tabloların hazırlanması ve kullanımı, işletme faaliyetlerinin kayıtlara geçirilmesi süreci, dönen varlıklar, envanter ve satılan malın maliyeti hesapları, maddi ve maddi olmayan duran varlıklar, borç ve öz kaynak finansmanı ve oran analizidir.

MKTG 801 Pazarlama Yönetimi – 3 Kredi
Pazarlama yönetimi, işletmelerin hedefleri ve kapasiteleri çerçevesinde yöneticilere yaratıcı düşünce ve stratejik karar alma süreci yaratarak işletmenin hedef kitlesine ürün ve hizmetleri fiziksel veya sanal ortamlarda sunmalarını sağlar. Küreselleşen pazarların, müşterilerin taleplerinin ve beklentilerinin sürekli değiştiği, doğrudan ve on-line pazarlama yöntemlerinin geliştiği bir ortamda rekabet üstünlüğü yaratmada ve bunları devam ettirmede kullanılan stratejileri ve yenilikleri araştırır. Psikoloji, sosyoloji ve ekonomi bilimlerinden yola çıkarak müşteri ilişkilerinin etkin bir şekilde oluşturulup devam etmesi için stratejiler geliştirir.

OPIM 801 İşletme Operasyonları Yönetimi – 3 Kredi
İşletme operasyonları yönetimi, işletmelerde mal ve hizmetlerin geliştirilme, üretim, ve dağıtım süreçleri ile ilgilenir. Amaç işletme operasyonları ile ilgili süreçlerin iyi anlaşılması ve bu alanda ortaya çıkan karar problemleri için etkin çözümlerin geliştirilmesidir. Bu konu kapsamında, işletmelerde ortaya çıkan operasyonel problemlerin formülasyon ve çözümünde kullanılabilecek kavram ve yöntemlerin yanı sıra imalat, hizmet, ulaşım gibi farklı sektörlerin operasyonel benzerlikleri ve farklılıkları üzerinde durulur. Operasyon stratejisi, süreç tasarımı ve iyileştirme, kalite yönetimi, kapasite ve tedarik zinciri yönetimi tartışılan konular arasındadır.

ORG 801 Örgütsel Davranış ve Liderlik – 3 Kredi
Örgütsel Davranış ve Liderlik Kurumsal Davranış, kurumlardaki insan davranışlarını -neden ,nasıl düşündüklerini, hissettiklerini ve davranış biçimlerini- inceleyen bir derstir. Bu alan, sosyal bilimlerden bir çok konu içermekle beraber, motivasyon, karar verme, liderlik, kurumsal kültür, iletişim, kurumsal uyuşmazlık, güç ve devretme, takım süreçleri, kurumsal değişim, yapı ve değişim konuları ile de sınırlı kalmamaktadır. Kurumsal davranış, sosyal bilimin çalışan bir yöneticiye katkısı olacağı ve etkili bir yönetici olmanın kendi farkındalığının ve yönetimsel yeti portföyünün arttırılması gerektiği varsayımına dayanır.

2. Hazırlık Dönemi (1 hafta yoğunlaştırılmış program)

MGMT 814 Yöneticiler için Ekonomi – 1.5 Kredi
İki derslik ekonomi modülünün ilk dersi. Modülün amacı öğrencileri temel ekonomik kavramlar ve bir ekonomistin ekonomik akıl yürütme yöntemleri ile tanıştırmaktır. Bu derste pazar ekonomisi ve şirketlerin karar verme problemleri üzerine odaklanılır.

Bahar Dönemi – Zorunlu Dersler

FIN 802 Finansın Temel İlkeleri – 3 Kredi
Bu ders finansal yönetim ile ilgili teorik ve pratik konuları kapsar. Temel finansal kavramlar finansal yönetici/girişimci perspektifi ile ele alınarak, yerel ve global ortamdaki pratik uygulamalar incelenir. İşlenecek konular muhasebe verilerinin karar alma/performans değerlemesinde kullanımı, finansal tablo ve oran analizleri, finansal planlama, paranın zaman değeri, proje değerlendirmesi, risk-getiri ilişkisi, sermaye yapısı, finansal varlık & firma değerlemesi, risk yönetimi, ve finansal türevler olarak sıralanabilir.

MGMT 810 Strateji Yönetimi – 3 Kredi
Bu konuda katılımcılara stratejik düşünme ve eylem konularında bir çok farklı yaklaşım ve perspektif tanıtılmaktadır. Stratejiyi plan, konumlanış, algılama ve model olarak farklı perspektiflerden değerlendirmek yönetim eyleminin geliştirilmesinde önemli adımları oluşturur. 

Kapanış Haftası (1 hafta yoğunlaştırılmış program)

MGMT 801 Küreselleşme – 1.5 Kredi
Bu başlık altında küreselleşmenin iş ve yönetim dünyasıyla ilişkisi incelenmektedir. Konular arasında uluslararası bakış açısına sahip işletmeler ve bunların insan kaynakları ve ürün yönetimi konularına entegre ettikleri küresel stratejiler bulunmaktadır. Dünyada değişen tüketici davranışlarının küresel ve yerel karşıtlığını; küreselleşen bilgi teknolojisini; küresel finans, para ve sermaye piyasalarını; küreselleşmenin makroekonomik denge üzerindeki sonuçlarını; küresel ticaret ve yatırım ortamında ekonomik büyüme ve gelişmeyi; AB, GATT ve NAFTA gibi politik ve ekonomik antlaşma ve toplulukları; küreselleşme ve modernleşme ilişkisi tartışılır.

MGMT 811 İş Simülasyonu – 1.5 Kredi
Bir hafta içinde gerçekleştirilen bu 30-saatlik yoğun faaliyetin amacı, katılımcıların (4-5 kişilik takımlar halinde) elde ettikleri bilgi ve tecrübelerini bilgisayar ortamında bütünleşik bir biçimde kullanmalarını sağlayacak fırsatı vermektir. Bu bilgisayar temelli ortam sayesinde katılımcılar yönetimin üç temel işlevini (üretim, pazarlama , finans) birlikte işleterek hedef pazarlardaki başarılarını rakiplerine karşı izleme olanağına sahip olacaklardır. Başarı izleme süreci belirli sayıda periyotlar için yapıldıktan sonra katılımcıların yönetsel işlevleri yerine getirmekteki becerileri ölçülecektir.