- Anasayfa
- Programlar
- Yüksek Lisans Programları
- Profesyoneller için MBA
- Öğretim Programı
Öğretim Programı
Neden Sabancı Profesyoneller için MBA?
Sabancı Profesyoneller için MBA Programı üniversitede ve iş yaşamında öğrendiklerini bir adım öteye taşımak ve iş hayatında yöneticilik sorumluluklarını alarak hızla yükselmek isteyen profesyonellerin ihtiyaç duydukları yetkinliklere ve bilgiye ulaşmalarını sağlayacak şekilde hazırlanmıştır.
Program, müşteri (pazarlama), para (finans), ürün ve hizmet üretimi (operasyon) insan (örgütsel davranış), şirketi bir hedefe doğru yönlendirme (strateji) ve değişimin (yenilikçilik ve liderlik) nasıl yönetileceğini öğretmek üzere tasarlanmıştır.
Profesyoneller için MBA programı, bu konuları, 2-7 yıl çalışma deneyimi olan profesyonellerin çalışma tempoları ile uyumlu bir takvim yapısı ile, Cuma akşamları ve Cumartesi tüm güne yayılan bir ders programı ile sunan, 12 aylık bir hafta sonu programıdır. Programın başında, ortasında ve sonunda 1 haftalık yoğunlaştırılmış ders programı uygulanmaktadır.
Her bir ders dört hafta boyunca cuma akşamı başlar ve cumartesi tam gün devam eder. Alınan bir ders dört haftada bitirdikten sonra yeni bir derse başlanır. Bir taraftan çalışırken, üniversitede tek bir derse odaklanmayı sağlayan bu yapı yarı zamanlı eğitim bağlamında tamamen yenilikçi bir konsepttir.
Profesyoneller için Yönetim Yüksek Lisans Programı (PMBA), en az iki yıllık iş tecrübesi olan profesyoneller için yoğun bir yarı zamanlı programdır. Bu program, profesyonel kariyerlerinde bir mola gerektirmeden, uygulayıcılar için eşsiz bir öğrenme fırsatı sunmaktadır. Profesyonel MBA programının hafta sonu devam etmesi, katılımcıların programda yer alan öğrenim aktiviteleriyle birlikte çalışma sorumluluklarını yerine getirmeleri gerektiği için oldukça zorlu bir çabadır. Bununla birlikte, programın bu özelliği aynı zamanda büyük bir güçtür ve katılımcılara programın ve Üniversite Yönetiminin sunduğu öğrenme ortamına katılırken geçmiş ve şimdiki deneyimlerini yansıtma ve çalışma fırsatı verir.
- Global ve Yerel Bağlamda Sorun ve Fırsatları Belirleme Becerisinin Geliştirilmesi: Yönetim Bilimlerine ilişkin alanlar yelpazesinde (muhasebe, finans yönetimi, operasyonlar, pazarlama, strateji ve örgütsel tasarım) global ve yerel bağlamlarda iş dünyasına ilişkin sorun ve fırsatları doğru ve etkili bir şekilde belirlemek ve saptamak.
- Kültürel Bağlam ve İncelikleri İşletme Pratiğiyle Bütünleştirme Becerisinin Kazanımı
- Performans Değerlendirme ve Yönetme Becerilerinin Geliştirilmesi: Bir organizasyonun geniş bir alanlar yelpazesinde başarımını bir dizi performans kıstası kullanarak değerlendirmek.
- Toplumsal ve Etik Sorumlulukların Farkındalığının Arttırılması : Çeşitli ticari bağlamlarda ve işe ilişkin eylem politika ve önerilerde bilgileri yargılama süreçleriyle bağlantılı toplumsal ve etik sorumluluklarının farkında olmak.
- Liderlik Becerilerinin Geliştirilmesi: Çıkarların bakış açıları ve becerilerin farklı olduğu durumlarda başkalarıyla iş birliği oluşturmaya önderlik ederek, bir misyon duygusu, paylaşılan değerler ve yüksek düzeyde bağlılık ve motivasyon özelliklerinin egemen olduğu çalışma ortamları yaratmak.
- İletişim Becerilerinin Geliştirilmesi: İngilizce sözlü ve yazılı iletişimi akıcı bir şekilde sürdürebilmek.
- İkna Kabiliyetinin Geliştirilmesi: Yönetici bir konumda etkili bir şekilde dinleme, sunma, tartışma, pazarlık etme ve görüşme yapma becerilerine sahip olmak; görüş, analiz ve eylem önerilerini ikna edici bir şekilde ve gerektiğinde uygun teknolojiyi kullanarak savunmak.
- Analitik Düşünce ve Karar Verme Becerilerinin Geliştirilmesi: Analitik karar vericiler olmak, açık görüşlü sorgulama yürütebilmek; araştırmanın işletme pratiğindeki öneminin farkında olmak; uygulama kökenli araştırmanın dikkatli kullanıcıları olmak; güncel teknolojileri kullanarak veri ve bilgiye nasıl erişebileceğini ve veri ve bilgileri nasıl yorumlayabileceğini ve çözümleyebileceğini bilmek.
- Stratejik Düşünce ve Planlama Becerisinin Geliştirilmesi: Departman, firma ve sektör düzeylerinde strateji ve eylem planı belirleyebilmek, seçmek ve gerekçelendirebilmek ve seçilen stratejilerin geniş bir alanlar ve düzeyler yelpazesinde uygulanmasına dönük etkili planlar geliştirebilmek.
Programın ilk yapı taşı herhangi bir anda sadece tek ders alacak olmanızdır. Takım çalışması, ödevler ve tüm dikkatiniz tek bir derse odaklıdır. Beşinci haftada final sınavına girer ve ardından başka bir dersi almaya başlarsınız.
Programa kabul aşamasında, önceki eğitim ve deneyiminiz ve geleceğe yönelik hedeflerinizi değerlendirerek size göre en uygun konsantrasyon noktaları hakkında bireysel önerilerimizi sunuyoruz. Bu konsantrasyonu alacağınız seçmeli derslerle sağlayabilirsiniz.
Bir yandan çalışırken bir yandan da MBA programında size sunulan onca bilgiyi özümsemek, deneyim paylaşma fırsatlarını hakkıyla kullanmak çok yoğun bir çalışma temposu, bunun için de güçlü bir motivasyon gerektirir.
Bu nedenle PMBA programı için gelecekten beklentisi yüksek, sorumluluk almayı düşünen ve çok çalışmayı isteyen profesyonellerin uygun olduğunu düşünüyoruz. İş deneyimi iki ile altı yıl arasında olan, belli bir fonksiyonel alanda başarısını kanıtlamış, daha fazla sorumluluk almak için kendisine yatırım yapmanın gereğini görmüş, yakın gelecekte yöneticilik sorumlulukları almayı hedefliyor ve iyi derecede İngilizce biliyorsanız, PMBA programı için "İDEAL ADAY" sizsiniz.
Profesyoneller İçin MBA PROGRAM YÜKÜMLÜLÜKLERİ
Ders Kategorisi | Asgari ECTS Kredisi | Asgari SU Kredisi | Asgari Ders Adeti |
Proje | 24 | 0 | 1 |
Zorunlu Dersler | 51 | 25.5 | 11 |
Seçmeli Dersler | 15 | 7.5 | 3 |
Toplam | 90 | 33 | 15 |
1. Hazırlık Dönemi (1 hafta yoğunlaştırılmış zorunlu program)
MGMT 804 Kararlar ve Belirsizlik – 1.5 Kredi
Bu ders MBA programının sayısal analiz modülünü oluşturan derslerden ilkidir. İkinci ders ise MGMT 505 Excel ile Veri Analizi dersidir. Ders, tanımlayıcı istatistiklere ve olasılık teorisine (karar şemalarındaki uygulamalara odaklanarak) kapsamlı bit giriş sağlar Uygulamalar, müfredatta yer alan diğer dersleri için temel oluşturan yönetimin fonksiyonel alanlarından seçilir. Ders, materyalin kavramsal olarak anlaşılması ve istatistiksel analizin pratiğine odaklanır. Microsoft Excel ve ilgili eklentiler analizin amacı için kullanılır.
Güz Dönemi – Zorunlu Dersler
ACC 801 Finansal Muhasebe & Raporlama – 3 Kredi
Finansal Muhasebe ve Raporlama Finansal muhasebe kavram, prensip ve standartlarına kapsamlı bir giriş sunan bu derste finansal verilerin firma dışındaki kullanıcıların kaynak kullanımı ile ilgili kararlarında nasıl yardımcı olduğu vurgulanmaktadır. Ele alınacak başlıca konular finansal tabloların hazırlanması ve kullanımı, işletme faaliyetlerinin kayıtlara geçirilmesi süreci, dönen varlıklar, envanter ve satılan malın maliyeti hesapları, maddi ve maddi olmayan duran varlıklar, borç ve öz kaynak finansmanı ve oran analizidir.
MKTG 801 Pazarlama Yönetimi – 3 Kredi
Pazarlama yönetimi, işletmelerin hedefleri ve kapasiteleri çerçevesinde yöneticilere yaratıcı düşünce ve stratejik karar alma süreci yaratarak işletmenin hedef kitlesine ürün ve hizmetleri fiziksel veya sanal ortamlarda sunmalarını sağlar. Küreselleşen pazarların, müşterilerin taleplerinin ve beklentilerinin sürekli değiştiği, doğrudan ve on-line pazarlama yöntemlerinin geliştiği bir ortamda rekabet üstünlüğü yaratmada ve bunları devam ettirmede kullanılan stratejileri ve yenilikleri araştırır. Psikoloji, sosyoloji ve ekonomi bilimlerinden yola çıkarak müşteri ilişkilerinin etkin bir şekilde oluşturulup devam etmesi için stratejiler geliştirir.
OPIM 801 İşletme Operasyonları Yönetimi – 3 Kredi
İşletme operasyonları yönetimi, işletmelerde mal ve hizmetlerin geliştirilme, üretim, ve dağıtım süreçleri ile ilgilenir. Amaç işletme operasyonları ile ilgili süreçlerin iyi anlaşılması ve bu alanda ortaya çıkan karar problemleri için etkin çözümlerin geliştirilmesidir. Bu konu kapsamında, işletmelerde ortaya çıkan operasyonel problemlerin formülasyon ve çözümünde kullanılabilecek kavram ve yöntemlerin yanı sıra imalat, hizmet, ulaşım gibi farklı sektörlerin operasyonel benzerlikleri ve farklılıkları üzerinde durulur. Operasyon stratejisi, süreç tasarımı ve iyileştirme, kalite yönetimi, kapasite ve tedarik zinciri yönetimi tartışılan konular arasındadır.
ORG 801 Örgütsel Davranış ve Liderlik – 3 Kredi
Örgütsel Davranış ve Liderlik Kurumsal Davranış, kurumlardaki insan davranışlarını -neden ,nasıl düşündüklerini, hissettiklerini ve davranış biçimlerini- inceleyen bir derstir. Bu alan, sosyal bilimlerden bir çok konu içermekle beraber, motivasyon, karar verme, liderlik, kurumsal kültür, iletişim, kurumsal uyuşmazlık, güç ve devretme, takım süreçleri, kurumsal değişim, yapı ve değişim konuları ile de sınırlı kalmamaktadır. Kurumsal davranış, sosyal bilimin çalışan bir yöneticiye katkısı olacağı ve etkili bir yönetici olmanın kendi farkındalığının ve yönetimsel yeti portföyünün arttırılması gerektiği varsayımına dayanır.
2. Hazırlık Dönemi (1 hafta yoğunlaştırılmış program)
MGMT 814 Yöneticiler için Ekonomi – 1.5 Kredi
İki derslik ekonomi modülünün ilk dersi. Modülün amacı öğrencileri temel ekonomik kavramlar ve bir ekonomistin ekonomik akıl yürütme yöntemleri ile tanıştırmaktır. Bu derste pazar ekonomisi ve şirketlerin karar verme problemleri üzerine odaklanılır.
MGMT 808 İş Dünyasında Etik – 1.5 Kredi
Bu ders ahlaki sorgulama kapsitemizi ve etik olamayan uygulamaların sonuçları konusunda duyarlılığımızı geliştirmek amacıyla iş dünyasında etik ile ilgili düşünce ve perspektifleri inceleyecektir. Ders boyunca ekonomik teori ve yönetim biliminin temelindeki felsefi sorulara gönderme yapılarak karar verme sürecindeki ahlaki ve etik dilemalar ele alınacaktır. Şirketler dünyasındaki son tartışmalar gözden geçirilecek ve sosyal sorumluluk, etik yatırım, yönetim kurullarının sorumluluğu, etik kodlar, meslek ahlakı ve piyasa toplumlarının geleceği ve ahlak gibi pratik konular incelenecektir.
Bahar Dönemi – Zorunlu Dersler
FIN 802 Finansın Temel İlkeleri – 3 Kredi
Bu ders finansal yönetim ile ilgili teorik ve pratik konuları kapsar. Temel finansal kavramlar finansal yönetici/girişimci perspektifi ile ele alınarak, yerel ve global ortamdaki pratik uygulamalar incelenir. İşlenecek konular muhasebe verilerinin karar alma/performans değerlemesinde kullanımı, finansal tablo ve oran analizleri, finansal planlama, paranın zaman değeri, proje değerlendirmesi, risk-getiri ilişkisi, sermaye yapısı, finansal varlık & firma değerlemesi, risk yönetimi, ve finansal türevler olarak sıralanabilir.
MGMT 810 Strateji Yönetimi – 3 Kredi
Bu konuda katılımcılara stratejik düşünme ve eylem konularında bir çok farklı yaklaşım ve perspektif tanıtılmaktadır. Stratejiyi plan, konumlanış, algılama ve model olarak farklı perspektiflerden değerlendirmek yönetim eyleminin geliştirilmesinde önemli adımları oluşturur.
Kapanış Haftası (1 hafta yoğunlaştırılmış program)
MGMT 801 Küreselleşme – 1.5 Kredi
Bu başlık altında küreselleşmenin iş ve yönetim dünyasıyla ilişkisi incelenmektedir. Konular arasında uluslararası bakış açısına sahip işletmeler ve bunların insan kaynakları ve ürün yönetimi konularına entegre ettikleri küresel stratejiler bulunmaktadır. Dünyada değişen tüketici davranışlarının küresel ve yerel karşıtlığını; küreselleşen bilgi teknolojisini; küresel finans, para ve sermaye piyasalarını; küreselleşmenin makroekonomik denge üzerindeki sonuçlarını; küresel ticaret ve yatırım ortamında ekonomik büyüme ve gelişmeyi; AB, GATT ve NAFTA gibi politik ve ekonomik antlaşma ve toplulukları; küreselleşme ve modernleşme ilişkisi tartışılır.
MGMT 811 İş Simülasyonu – 1.5 Kredi
Bir hafta içinde gerçekleştirilen bu 30-saatlik yoğun faaliyetin amacı, katılımcıların (4-5 kişilik takımlar halinde) elde ettikleri bilgi ve tecrübelerini bilgisayar ortamında bütünleşik bir biçimde kullanmalarını sağlayacak fırsatı vermektir. Bu bilgisayar temelli ortam sayesinde katılımcılar yönetimin üç temel işlevini (üretim, pazarlama , finans) birlikte işleterek hedef pazarlardaki başarılarını rakiplerine karşı izleme olanağına sahip olacaklardır. Başarı izleme süreci belirli sayıda periyotlar için yapıldıktan sonra katılımcıların yönetsel işlevleri yerine getirmekteki becerileri ölçülecektir.
Aşağıda yer alan seçmeli derslerin listesi, adaylara, programda yıllar içinde açılmış olan seçmeli dersler hakkında fikir vermesi amacıyla sunulmaktadır. Açılacak dersler her yıl değişiklik göstermektedir.
ACC 810 Finansal Tablo Analizi – 1.5 Kredi
Bu dersin yoğunlaştığı konular finans profesyonellerinin mali tabloları nasıl kullandıkları ve yorumladıkları üzerinedir. Finansal tabloların yaratılması ve kullanılması, şirketlerin finansal kuvvetlerinin belirlenmesi incelenecek diğer konular arasındadır.
FIN 829 Yatırım Yönetimi – 1.5 Kredi
Dersin temel hedefi, yatırım yönetiminin teorik ve pratik bileşenlerini barındıran, kullanışlı bir içerik sunmaktır. Dersin ilk kısmında; Markowitz optimizasyon problemi ile risk-getiri dengesi, finansal piyasaların temel organizasyonu ve işleyişi, denge modelleri, sabit getirili menkul kıymetler ve hisse senedi varlık sınıfları işlenerek modern portföy teorisinin teknik alt yapısı ortaya konacaktır. Bu teorik alt yapının ardından; dersin ikinci kısmında, portföy yönetimi süreci, yatırım politika beyanı, sermaye piyasaları beklenti oluşturma, stratejik/taktik varlık alokasyonu gibi yatırım yönetiminin pratik kavramları özetlenecektir. Dersin sonunda, öğrencilerin bir yatırım yönetimi nosyonu kazanmış olmaları ve piyasaları, daha planlı, yapılandırılmış bir şekilde takip etmeleri beklenmektedir.
MGMT 851 Uluslararası İşletme Yönetimi – 3 Kredi
Uluslararası işletme bugün dünyadaki en heyecan verici olgulardan biridir. Uluslararası işletme alanı kültür, politika, ekonomi, finans, teknoloji; aslında değişik ülkelerden olan firmalar arasındaki işleri etkileyen tüm aktiviteleri kapsar. Bu faktörler, gittikçe, lokal işletmeleri de etkilemektedir. Bu ders geniş bir alan olan uluslararası işletmenin entegre bir açıklamasını vermektedir. İlk olarak global ortam incelenecektir, sonra bu faktörlerin yöneticiler, küçük ve büyük işletmeler ve tüketicilerle olan etkileşimi gözden geçirilecektir. Bu dersin odağı uluslararası işletme olmakla birlikte, birçok konu lokal firmalarla da ilintilidir. Bu ders, bir ülke bazında uluslararası strateji geliştirmeyi öğretmek amacını gütmektedir. Dersin üç basamağı olacaktır: (1) sınıf eğitimi; (2) işyeri ziyaretleri, iş liderleri ve akademisyenler ile görüşmeler ; ve (3) öğrenilenlerin grup çalışması şeklinde analizi ve sentezlenmesi.
MKTG 807 Satış Yönetimi – 1.5 Kredi
Satış Yönetimi dersinin amacı, organizasyonun toplam pazarlama çabasının çok önemli bir parçası olan satış gücünün etkinliğinin birleşenlerinin incelenmesidir. Öğrencilerin pazarlamanın erişimi ve potansiyel etkisinin büyüklüğünü daha iyi anlamalarına bu dersin katkısı olacaktır. Dersin hedefleri; satış prosesinin, satış ile pazarlama ilişkisinin, satış gücü yapısının, müşteri ilişkileri yönetiminin (CRM), satış gücünün etkinliğinin arttırılmasında teknolojinin kullanımının, satıcı adaylarının bulunması, seçilmesi, eğitilmesi, motivasyonu, ücretlendirilmesi ve elde tutulmasının öğrenilmesini içermektedir.
MKTG 809 Stratejik Pazarlamada Büyük Resim – 1.5 Kredi
Stratejik Pazarlamada Büyük Resim Büyük Resim (Big Picture) yöntemi pazarlama kararlarının etkinliğini ve yatırımlarının verimini artırmak için strateji geliştirme ile uygulama kararlarını entegre eder. Hedef müşteri, ihtiyaçları, müşterinin algı değişimine bağlı davranış değişimi ve bu değişimin markaya finansal etkisi arasındaki ilişkiyi tanımlamayı sağlar. Bu derste stratejik pazarlama problemlerine kapsamlı, entegre ve analitik bir bakış açısı ile odaklanmayı sağlayan metodoloji öğretilir, simulasyon ve uygulamalı vaka çalışmaları ile farklı pazar dinamiklerinde uygulaması yapılır. Dersi başarıyla tamamlayan katılımcılar - Büyük resim yöntemini uygulayarak pazardaki fırsatları belirleyebilir ve markanın rekabetçiliğini değerlendirebilir - Stratejik tasarımdan uygulama kararlarına kadar entegre edilmiş bütünsel karar ve plan sunabilir
MKTG 824 Pazarlama Stratejisi – 3 Kredi
Bu ders etkin pazarlama strateji tasarımı ve uygulaması ile ilgili temel konuları tartışır. Modül tamamlandığında gerçek pazarlama durumunu yansıtan bir bilgisayar simülasyon oyunu olan MARKSTRAT'ta çalışan takımlarda yer alan öğrencilerin pazar analizi, hedef oluşturma, pazarlama stratejisini formüle etme deneyimi ve yeteneğini geliştirmeyi amaçlamaktadır.
MKTG 825 Tüketici Davranışları – 3 Kredi
Tüketici davranışı tüketicilerin ürün ve hizmetlere ve bunların pazarlanış şekillerine yönelik tepki ve davranışlarının incelenmesidir. Tüketicilerini gerçekten iyi anlayan yöneticiler, firmalarına korunabilir rekabet avantajları yaratacak etkili ve verimli pazarlama stratejileri ve programları geliştirebilirler. Bu ders tüketicilerin ürün ve hizmetlerle ilgili bilgileri nasıl elde ettikleri, hatırladıkları ve kullandıkları, karar verme süreçleri ve bu ve diğer tüketici davranışı kavramlarının yöneticiler tarafından etkili strateji ve uygulamaları geliştirmek için nasıl kullanılabileceği üzerine odaklanmak üzere tasarlanmıştır. Dersin yapısı anlatımlar , ders içi vaka tartışmaları ve ödevlerden oluşacaktır.
OPIM 857 Yöneticiler İçin Uygulamalı İş Analitiği – 3 Kredi
Bu dersin temel amacı, kanıta dayalı yönetimsel karar almada doğrudan desteği olan bilgisayar temelli bilgi sistemlerinin (iş analitiği, iş zekası, veri bilimi ve karar destek sistemleri gibi) rolünün öğrenciler açısından kapsamlı bir şekilde anlaşılmasıdır.
Oryantasyon Günleri: 3-7 Ekim 2020 (4 Gün) | ||||
Güz Dönemi | Ön-Bahar(5 gün) | Bahar Dönemi | Kapanış Haftası (5 gün) | |
Başlangıç | 9 Ekim 2020 | 1 Şubat 2021 | 12 Şubat 2021 | 30 Ağustos 2021 |
Bitiş | 16 Ocak 2021 | 5 Şubat 2021 | 28 Ağustos 2021 | 3 Eylül 2021 |
Sınav Haftası | 6 Kasım 2020 4 Aralık 2020 23 Ocak 2021 |
6 Şubat 2021 | 13 Mart 2021 17 Nisan 2021 |
4 Eylül 2021 |
Proje Sunumları | TBA | |||
Dönem Arası | 29-30 Ocak 2021 | |||
Mezuniyet Töreni | ||||
Resmi Tatiller |
1 Mayıs 2021
|